Внимание! Вы используете устаревший браузер.

Наставления молодому лидеру

Сегодня мы хотим Вам пересказать несколько советов известного преподавателя Уортонской школы бизнеса Пола Кинга, которые непосредственно касаются начинающих лидеров.

Сайт finresult.ru переезжает на новый домен finkontrol.com.

, 12 марта, 2014, 170, 0

Наставления молодому лидеру

Наставления молодому лидеру

Сегодня мы хотим Вам пересказать несколько советов известного преподавателя Уортонской школы бизнеса Пола Кинга, которые непосредственно касаются начинающих лидеров. Советы напрямую связаны с проблемами, с которыми в начале своего пути, может столкнуться молодой лидер. И так, первый совет:

1 . Время кризиса – это время возможностей

Ещё до событий, которые произошли 11 сентября 2001 года, все американские средства массовой информации любили обсуждать проблемы в семье мэра Нью-Йорка Рудольфа Джулиани. Не сказать, что он был популярным политиком. Но можно сказать, что он вовремя воспользовался ситуацией. Он быстро отреагировал на события 11 сентября и тщательно продумал план действий. Заботился о пострадавших и делал для города всё возможное. Это принесло ему не малой популярности и превратили Джулиани в национального героя.

Конечно никто не ждет наступления кризиса, и конечно никто не будет рад этому. Но экстренная ситуация помогает выявить нового лидера и героя. Во время возникновения сложной проблемы, настоящие лидеры становятся на передовую и принимать тщательные решения для решения данной проблемы. По этой причине, нужно пользоваться кризисом, как отличным шансом. Нужно постараться взяться за те задачи, которую остальные обходят стороной.

2 . Лидер = доверие

Само собой, лидер должен быть лучшим примером для своей команды. Естественно, он должен держать слово, и его действия должны соответствовать этому. К каждой задачи нужно готовится заранее. Лучше всего, если лидер является пунктуальным человеком. Лидер – это человек надежный, ответственный и является основным звеном в команде.

Нужно не бояться уметь принимать ошибки всей команды на себя. Это является примером ответственности и люди начнут уважать Вас. Более того, хороший лидер не должен скупить на похвалу для своих сотрудников, если они отлично справились с поставленной задачей. Если возникает проблема, не нужно искать виновных, нужно искать решение.

3. Действие создает противодействие

Каждое управленческое решение нельзя назвать однозначным. Хороший управляющий заранее подготовится ко всем последствиям принятого решения. Он попытается просчитать все возникшие проблемы и прочие события. Только потом будет принято окончательное решение.

Как рассказывает сам Пол Кинг, однажды, с его компании был уволен временный работник, который попросту опоздал на работу. Глава отдела, который слишком ревностно выполнил приказ свыше, уволил этого работника отправив ему письмо на электронную почту, тем самым запустив скандал. Как в итоге выяснилось, работник получил серьёзную травму на рабочем месте и находился на больничном. А присланное ему холодное письмо об увольнение попросту разозлило его. Так вот, если бы руководство более тщательно подготовилось к данной задаче, скандала можно было избежать.

4. Прислушиваться к молодым специалистам

Молодые сотрудники конечно не имеют столько личного опыта, как кто-либо другой, но у них есть новый и совершенно отрешенный взгляд на общее состояние компании и его продукт. Это может помочь вам опередить своих конкурентов. Как утверждают специалисты из Facebook и Google, молодые сотрудники чаще всего наполнены свежими идеями. Поэтому стоит прислушиваться к каждому.

5 . Лидеры разрушают стены и строят мосты

Многие говорят, что личное отношения и бизнес попросту несовместимы между сотрудниками. Но на самом деле, все не так. Люди в успешной команде должны быть всегда готовы помочь друг другу и полностью доверять. А это попросту невозможно без близкой связи между людьми. Более того, лидер не должен бояться ближе познакомится со своими сотрудниками и найти общие увлечения. Каждый сотрудник, в трудную минуту, ждет какой-либо поддержки и здесь лидер должен стать таким человеком, который протянет руку помощи. Тем самым Вы сблизитесь со своей командой и она ещё больше начнет Вам доверять.

Понравилась статья? Поделись с друзьями

Код для вставки на сайт или блог.

Пример отображения блока: